996工作制 谁的福气 谁的怒气

★如果不加班 绩效难达标
据北京青年报调查发现，在互联网行业，员工普遍一天工作时间在十小时左右，软件开发等核心部门加班最为严重，“996”或者“10、10、6”是家常便饭，遇到新项目上线、系统更新等状况，更需要泡在公司。
还有员工表示，公司虽然不强制下班时间，也不强制打卡，但会为员工背上严重的KPI（业绩考核）负担。
某大型互联网公司的软件工程师表示，大多数时候是压力太大、工作任务多所致，“事情太多做不完，不加班就完不成绩效”。
还有员工表示，“基本上正常上班时间，活肯定是做不完的。根本不用打卡，大家都很拚命。”

★餐补车补 变相鼓励加班
有些公司不要求加班，但会变相鼓励加班。比如，一些公司会提供“餐补”，如果加班到9时，公司发放15元人民币（约2.2美元）的消夜餐补；还有的公司提供“调休”，如果加班到比较晚，或者周末加了班，可以选择一天补休。
还有的员工表示，公司以“福利”的形式变相鼓励加班。比如将免费晚餐的时间安排到7时，这就在无形中推迟了晚餐时间、延长了下午的工作时间；还有的公司开通快车企业帐户，在晚上9时半之后，用该帐户打车且出发地是公司，才可以享受免费打车服务，这样就变相鼓励了员工加班。

★工资虽不变 时薪却减少
据调查，绝大多数公司都没有“加班费”一说。这就代表着员工每天工作10小时乃至12小时，如果其工资不变，其时薪就会随着工作时间的延长而减少。根据BOSS直聘的数据，去年北京、上海、深圳、广州、杭州等多个城市的互联网行业员工，其平均月薪都过万元。
假如某月薪1万5000元的员工，按照22天工作制来说，日薪为681元，按照八小时工作制，其时薪是85元；然而按照12小时工作制，其时薪为56元。如果每周工作六天，每月工作26天，其日薪就是576元，“996”工作制下，其时薪就是48元，比正点下班的员工的85元时薪少了近一半。

★违反法律 劳工有权拒绝
上海澜亭律师事务所张耀律师表示，根据“劳动法”规定，按照每天八小时的工作时间计算，早上9时上班，一般中午休息一小时，员工下班时间应为下午6时；若晚餐休息时间按一小时计算，晚间7时到9时的时间即为当日的加班时间。
这么算下来，按“996”工作的员工在周一至周六每天均须加班两小时，与“平均每周工作时间不超过44小时”、“每月延长工作时间不得超过36小时”的法律规定明显不符。也就是说，若公司强制实行“996”工作制度是违反法律规定的。对于违反法律规定强制要求的加班，劳动者有权拒绝。
京衡律师上海事务所余超律师表示，根据法律，劳动者每天工作时间不超过八小时，平均每周工作时间不超过44小时；延长工作时间需要与劳动者协商，最多每天不能超过三小时，每月不得超过36小时。并且加班必须要支付加班费，平日加班为工资的150%，休息日加班为工资的200%。若公司随意延长劳动者工作时间，安排周末加班，以及不支付劳动者加班报酬，那么就违反了“劳动法”的相关规定。
张耀律师还表示，若是单位安排员工延长工作时间的，属于法律意义上的加班，单位应当根据法律规定支付加班费或予以调休；但若员工出于自愿加班的，不属于法律意义的加班，单位也无须支付加班费。
如果企业利用“鼓励”的模式变相强制要求员工加班，比如公司因员工拒绝加班而对员工降职、降薪、处罚、辞退的，员工可以向劳动保障行政部门投诉或申请劳动仲裁，维护自身合法权益。他说：“公司不可以因为‘996’解雇不配合的员工，如果公司因此而解雇员工，那么就是违法的、无效的。这个与是否支付加班费无关，因为不论是否支付加班费，都要遵守劳动法中的工时制度。如果员工因此被解雇，这种通知是无效的，员工可以申请劳动仲裁认定通知无效。”

★马云：为工资 “996”难持久
阿里巴巴集团董事局主席马云日前说，“能做‘996’是一种巨大的福气，你不付出超越别人的努力和时间，你怎么能够实现你想要的成功？”
马云隔天再次在微博上公开谈及“996”，他说，“任何公司不应该、也不能强制员工‘996’”，阿里巴巴从来也都提倡，“但是年轻人自己要明白，幸福是奋斗出来的！不为‘996’辩护，但向奋斗者致敬！”
隔两天，马云第三次谈及“996”，称自己前几天在公司内部关于“996”的观点，批评声源源不断；但是“我们缺的是实话、真话、让人思考的话”。马云还说，为加班工资而“996”的人是很难持久的。
京东董事长兼CEO刘强东日前也在自己的朋友圈谈到“996”话题。他回忆了自己的创业史，并提到“京东永远不会强制员工‘995’或者‘996’，但是每一个京东人都必须具备拚搏精神！”
他说，自己是“8116+8”（周一到周六，早8时工作到晚11时，周日工作八个小时，每个月休假两天，每年也会休一次长假），享受工作的快感，并愿找到一起为理想拚搏的兄弟。

★网络高利润盛宴 近尾声
为何互联网大老纷纷在这个节点公开表达对“996”这种精神的支持？互联网观察家葛甲表示，“大老们力推且自认为政治正确的‘996’，只能证明互联网行业的高利润率盛宴已经接近尾声，他们已经越来越难从用户那里获得高额利润了。但是高增长还得继续，否则股价会不好看，于是只好把目标投向了员工身上，敦促他们接受‘996’以便企业产出更高的效益。”
人民日报近日也对“996”话题发表评论称，强制推行“996”，不仅解决不了企业管理中“委托—代理”难题，也会助长“磨洋工”的顽疾。强制灌输“996”的加班文化，不仅体现了企业管理者的傲慢，也不实际、不公平。
事实上，这涉及到企业管理的核心问题：如何才能最大限度激励员工的积极性？把加班长短作为激励手段，这肯定是最简便易行的方法，但显然不是最有效的方法。“996”引发的讨论，是一个反思互联网企业文化和管理机制的契机。